滄州市人民醫(yī)院

護(hù)理概況

滄州市人民醫(yī)院護(hù)理管理概況

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滄州市人民醫(yī)院護(hù)理管理概況

我院為二級護(hù)理管理體系，由護(hù)理部和病區(qū)護(hù)士長組成。醫(yī)院實(shí)際開放床位近600張，護(hù)理單元20個，護(hù)理人員320人，其中副主任護(hù)師10人，主管護(hù)師72人，護(hù)師93人，共同承擔(dān)全院臨床護(hù)理、門診、急救、手術(shù)、供應(yīng)、教學(xué)、科研等工作。

質(zhì)量管理：醫(yī)院設(shè)護(hù)理質(zhì)量管理委員會，主任由主管護(hù)理副院長擔(dān)任，副主任為護(hù)理部主任，成員由各病區(qū)護(hù)士長組成，負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作質(zhì)量的督導(dǎo)，護(hù)理部定期修訂全院護(hù)理工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，每月常規(guī)質(zhì)控，并不定期抽查，同時安排護(hù)士長夜查房，列表排班，分重點(diǎn)考核護(hù)理質(zhì)量，彌補(bǔ)護(hù)理部檢查時間和次數(shù)的不足。委員會下設(shè)十個小組，分別為危重病人管理小組、護(hù)理安全管理小組、護(hù)理文書管理小組、消毒隔離管理小組、靜脈治療管理小組、業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理小組、健康教育管理小組、繼續(xù)教育管理小組、護(hù)理教學(xué)管理小組、護(hù)理科研管理小組。組長由各病區(qū)護(hù)士長擔(dān)任，組員為臨床科室業(yè)務(wù)骨干，各小組分別制訂了相應(yīng)的小組活動方案，定期組織小組成員參與護(hù)理工作質(zhì)控；各病區(qū)設(shè)立質(zhì)控小組，由本病區(qū)護(hù)理骨干組成，每周質(zhì)控活動一次。

業(yè)務(wù)管理：護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講課二次，參與各科業(yè)務(wù)查房一次，安排每月各科培訓(xùn)一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，由科護(hù)士長考試，護(hù)理部下科室抽考。對護(hù)理人員按照年齡和資歷實(shí)行分層管理，全體護(hù)理人員理論和操作考核每年一次；主管護(hù)師理論和操作考核每半年一次；護(hù)師、護(hù)士理論和操作考核每季一次；2002年以后入院的護(hù)理人員，理論和操作考核每月一次。對新上崗人員，制訂了上崗人員培訓(xùn)計(jì)劃、新上崗人員管理要求及病區(qū)護(hù)士長對新上崗人員的管理規(guī)定，安排了新上崗人員輪轉(zhuǎn)講課任務(wù)，建立了個人輪轉(zhuǎn)手冊及技術(shù)檔案，對日常工作進(jìn)行考評并加以記錄。在進(jìn)修學(xué)習(xí)方面，由各科每年年初制訂本年度護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)計(jì)劃，報主管護(hù)理院長及護(hù)理部審批同意后可外出進(jìn)修或?qū)W習(xí)，護(hù)理部有備案。學(xué)習(xí)結(jié)束后向護(hù)理部匯報，視學(xué)習(xí)內(nèi)容組織院內(nèi)講課或科內(nèi)小規(guī)模交流。每月末安排一名護(hù)士長就護(hù)理新技術(shù)、新理論或臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容在例會上做短時間交流。每季組織一次護(hù)理論壇，由一人主講，大家踴躍發(fā)言參與討論，課后護(hù)理部匯總資料下發(fā)各科室繼續(xù)組織學(xué)習(xí)。

教學(xué)管理：每年根據(jù)實(shí)習(xí)大綱制訂護(hù)生輪轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)計(jì)劃，每周四下午由各科帶教人員輪流給實(shí)習(xí)生講課；并安排各科制訂實(shí)習(xí)生帶教計(jì)劃，實(shí)習(xí)生進(jìn)入科室由帶教老師負(fù)責(zé)護(hù)生講課、操作指導(dǎo)、出科考核等事項(xiàng)。每月由科室實(shí)習(xí)組長填寫護(hù)理帶教評估表，及時提出對該科護(hù)理帶教的建議并評選出優(yōu)秀帶教人員。本年度實(shí)習(xí)結(jié)束時匯總實(shí)習(xí)生意見，并對優(yōu)秀帶教給予適當(dāng)激勵。