(草案)

　　滄州市人民醫(yī)院第五屆第十次職工代表大會(huì)于2015年1月30日召開(kāi)，會(huì)議聽(tīng)取審議了王兆發(fā)院長(zhǎng)做的主題為“搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而為，努力打造‘滄州最好 河北聞名’的‘人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)’”的《醫(yī)院工作報(bào)告》。

　　大會(huì)認(rèn)為：2014年，在以王兆發(fā)院長(zhǎng)為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，“人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)”建設(shè)快速推進(jìn)，優(yōu)質(zhì)高效完成了醫(yī)專(zhuān)院區(qū)門(mén)診病房綜合樓的主體建設(shè)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)，不斷提升醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量和服務(wù)能力，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、教學(xué)科研和人才工作，圓滿完成了2014年的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)門(mén)診89萬(wàn)人次，出院8.6萬(wàn)人次，手術(shù)2.1萬(wàn)余例，總收入10.37億元。2015年，圍繞“三甲復(fù)審”和“醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)”兩項(xiàng)中心工作，提出了比較清晰的發(fā)展思路，明確了工作任務(wù)，如適應(yīng)新常態(tài)化理念下的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、適度發(fā)展、提升內(nèi)涵”發(fā)展思路，大力轉(zhuǎn)變醫(yī)院發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和質(zhì)量?jī)?nèi)涵的結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)施科室規(guī)范化管理、技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)新等措施，對(duì)醫(yī)院全面加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)技術(shù)、管理水平提升具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

　　本次職代會(huì)全體代表認(rèn)真討論了《醫(yī)院工作報(bào)告》，針對(duì)醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展、學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、宣傳策劃等方面工作提出了意見(jiàn)和建議，如在鼓勵(lì)和培養(yǎng)青年技術(shù)骨干干事創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，更要重視發(fā)揮老專(zhuān)家在醫(yī)院建設(shè)和學(xué)科發(fā)展中的作用;針對(duì)目前醫(yī)保農(nóng)合病人轉(zhuǎn)診難的問(wèn)題，醫(yī)院要加強(qiáng)與基層醫(yī)療單位溝通聯(lián)系，暢通轉(zhuǎn)診通道;加強(qiáng)醫(yī)院整體宣傳策劃能力，對(duì)品牌科室進(jìn)行重點(diǎn)宣傳;處理好三甲復(fù)審與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)增長(zhǎng)、發(fā)展速度與醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)系;加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，在人才引進(jìn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)上要有所創(chuàng)新，重視本院自身人才尤其青年技術(shù)人才的培養(yǎng);強(qiáng)化職能科室深入一線指導(dǎo)、檢查工作力度，做到獎(jiǎng)懲有度;進(jìn)一步改善職工福利待遇，為高風(fēng)險(xiǎn)崗位職工提供風(fēng)險(xiǎn)金保障，提高工資水平，增加夜班費(fèi)，實(shí)現(xiàn)職工帶薪休假等。這些意見(jiàn)和建議都是從解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的角度出發(fā)提出的，會(huì)后醫(yī)院將專(zhuān)題研究，制定措施加以解決。

　　大會(huì)號(hào)召，2015年，全院干部職工要把思想統(tǒng)一到王兆發(fā)院長(zhǎng)的《醫(yī)院工作報(bào)告》精神上來(lái)，緊緊圍繞工作報(bào)告中所提出的任務(wù)目標(biāo)，以三級(jí)甲等綜合醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量，努力提高醫(yī)院品質(zhì)和服務(wù)能力，改善職工福利待遇，為圓滿完成2015年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)“滄州最好 河北聞名”的“人民醫(yī)院集團(tuán)”美好愿景而努力奮斗!

滄州市人民醫(yī)院第五屆第十次職工代表大會(huì)

關(guān)于《醫(yī)院財(cái)務(wù)工作報(bào)告》的決議

(草案)

　　滄州市人民醫(yī)院第五屆第十次職工代表大會(huì)于2015年1月30日召開(kāi)，各位代表聽(tīng)取、審議了財(cái)務(wù)部張良順主任所做的《醫(yī)院財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。

　　大會(huì)認(rèn)為，2014年院領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚，全院干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成了全年各項(xiàng)收支預(yù)算目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范，建立了科學(xué)規(guī)范的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制，業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)更加合理，年度預(yù)算執(zhí)行良好，管理費(fèi)用有所降低，員工個(gè)人收入明顯提高，為醫(yī)院的集團(tuán)化發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　大會(huì)要求，為了實(shí)現(xiàn)2015年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，2015年，要加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，探討醫(yī)院集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理模式，繼續(xù)保持醫(yī)院的適度發(fā)展，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理的內(nèi)涵，采取切實(shí)有效的措施，提升業(yè)務(wù)收入的含金量。全院干部職工要不斷強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí)，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)比例，提升門(mén)診收入占比，降低藥品、耗材占比，提高醫(yī)技檢查、手術(shù)、治療、護(hù)理等收入的比例，提高床位的利用率，加快床位的周轉(zhuǎn)率，降低平均住院日。增收節(jié)支，降低管理性支出，不斷提高員工個(gè)人待遇;防范金融風(fēng)險(xiǎn)，控制貸款額度，多渠道籌措資金，確保國(guó)家基建項(xiàng)目的順利完成;全院干部職工要堅(jiān)持不懈，敢于擔(dān)當(dāng)，充滿自信，緊緊圍繞三甲復(fù)審和集團(tuán)化發(fā)展兩大目標(biāo)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵和服務(wù)內(nèi)涵，以技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)促增長(zhǎng)，以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保增長(zhǎng)，為圓滿完成2015年各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)而不懈努力。

滄州市人民醫(yī)院第五屆十次職代會(huì)

關(guān)于《醫(yī)專(zhuān)院區(qū)建設(shè)和管理方案(大會(huì)討論稿)》的決議

(草案)

　　滄州市人民醫(yī)院第五屆第十次職工代表大會(huì)于2015年1月30日召開(kāi)，各位代表討論、審議了《醫(yī)專(zhuān)院區(qū)建設(shè)和管理方案(大會(huì)討論稿》。

　　大會(huì)認(rèn)為，醫(yī)專(zhuān)院區(qū)建設(shè)是我院集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程中的重要工作之一，規(guī)劃和建設(shè)好醫(yī)專(zhuān)院區(qū)，對(duì)于我院學(xué)科建設(shè)、內(nèi)涵質(zhì)量、醫(yī)院管理水平的提升具有十分重要意義。此方案在醫(yī)專(zhuān)院區(qū)管理組織和運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)建設(shè)、科室設(shè)置、設(shè)備配置等方面進(jìn)行了全面規(guī)劃，工作目標(biāo)明確，對(duì)醫(yī)專(zhuān)院區(qū)建設(shè)和管理工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。

　　參會(huì)代表經(jīng)過(guò)充分討論，對(duì)方案也提出了意見(jiàn)和建議。如醫(yī)專(zhuān)院區(qū)學(xué)科建設(shè)應(yīng)提前規(guī)劃，科室設(shè)置應(yīng)盡快明確，宣傳策劃工作要提前開(kāi)展，為今年醫(yī)專(zhuān)院區(qū)開(kāi)業(yè)進(jìn)行宣傳造勢(shì);合理規(guī)劃醫(yī)專(zhuān)院區(qū)與院本部科室設(shè)置，兩個(gè)院區(qū)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，避免資源浪費(fèi);建立統(tǒng)一管理的影像中心等。在充分考慮代表意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，醫(yī)院將對(duì)方案進(jìn)行修改完善與補(bǔ)充，在醫(yī)專(zhuān)院區(qū)建設(shè)過(guò)程中貫徹執(zhí)行好方案的各項(xiàng)要求，科學(xué)合理規(guī)劃醫(yī)專(zhuān)院區(qū)學(xué)科建設(shè)和管理運(yùn)行機(jī)制，扎實(shí)細(xì)致地做好每一項(xiàng)工作，確保醫(yī)專(zhuān)院區(qū)和諧、健康、快速發(fā)展。